01

Schéma directeur

Cartographie des Projets. Identification des cibles de l’entreprise. Assistance au jalonnement de la cible.

Assistance dans la mise en place de bureau de pilotage. Assistance en organisation et stratégie.

02

Communication - Formation

Animation de séminaires. Aide au diagnostic (Brown Paper). Préconisation de solutions. Animation de sessions de formation au pilotage schéma directeur, à la conduite et de projet, à l’approche processus, aux relations MOE/MOA, à l’émergence d’un cahier des charges.

03

Direction de Projets

Maîtrise d’ouvrage ou projets métiers : Pilotage, coordination de projets, mise en oeuvre, déploiement, organisation et gestion des moyens, planification, analyse de risques, suivi de plan d’actions.

04

Consultant Bureau de Pilotage (PMO)

Collecte des données nécessaires à l’élaboration de planning, suivi de planning et de production, suivi des budgets, reporting, mise en place de bureau de pilotage, suivi des risques et des plans d’actions associés, planification, organisation et conduite de réunions, rédaction de comptes rendus, suivi et relance des différents acteurs internes et externes, conseil méthodologique auprès de chefs de projet et pilote schéma directeur.

05

Auditeur Qualité ISO – Consultant

Mise en place, management et pilotage de Systèmes Qualité. Réalisation d’audit, préconisation de solutions, aide à la mise en place d’indicateur de gestion et de surveillance, mise en oeuvre et suivi de plans d’amélioration.

06

Démarche de cadrage

Pilotage et soutien méthodologique pour les démarches de cadrage, préalables à tous projets ayant une cible métier et une cible technique à arbitrer.

07

Méthodologie

Méthode de développement de projets, méthode de tests et recettes, offre de Tierce Recette Applicative (TRA).

08

Maîtrise des processus

Pilotage et soutien méthodologique pour la maîtrise des processus. Mise en oeuvre de démarches projet et d’analyse par approche processus. Identification des processus vitaux, cartographie de l’existant, aide au diagnostic, amélioration des processus (As-Is, To Be, GAP). Déploiement de solutions, formation, accompagnement du changement. Modélisation Visio / MEGA.

 

Compétences

  • MOA,
  • Formation-conseil,
  • Qualité ISO,
  • Pilotage Projet,
  • Méthodologie,
  • Communication.